名も無い教員が、淡々とした生活を淡々と記録。
(追記:2016年11月13日)
ときどき世情に対して思うことが生じるので、そのときは適当な放言を記録。
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蓄積している査読をした。慣れている設定だったため、意外と早く片づいた。1日に2つの論文を片づけた事になるが、それぞれ計算なども確認して、内容を把握できたので、式の間違いなどを指摘しながら文章を作った。よい英作文の練習になったと思う(こういう事を書いてはいけないのか・・・・)。
今日は、ある進行中の論文に関連しそうな論文を眺めて、これに続く論文達を漁る。まともにCournotモデルを解くと企業規模とR&Dの程度は正の関係が出てくるし、Schumpeter (1950)などでも、そのような予想が書かれている(らしい)のだが、この進行中の論文では、これが必ずしも成り立たない状況が存在することを、簡素なモデルで示している(本当に簡素で誰でも理解できる設定)。とりあえず、Cohen et al. (1987, JIndE) を眺めて、序文に使えそうか確認して、使えるようであれば、後続論文達を探すことになる。こういう作業は、頭が朦朧としてくるのだが、やらないといけないので、感情を殺して粛々と行う。今日は、これで終わりだろうか・・・・・。
今日は、ある進行中の論文に関連しそうな論文を眺めて、これに続く論文達を漁る。まともにCournotモデルを解くと企業規模とR&Dの程度は正の関係が出てくるし、Schumpeter (1950)などでも、そのような予想が書かれている(らしい)のだが、この進行中の論文では、これが必ずしも成り立たない状況が存在することを、簡素なモデルで示している(本当に簡素で誰でも理解できる設定)。とりあえず、Cohen et al. (1987, JIndE) を眺めて、序文に使えそうか確認して、使えるようであれば、後続論文達を探すことになる。こういう作業は、頭が朦朧としてくるのだが、やらないといけないので、感情を殺して粛々と行う。今日は、これで終わりだろうか・・・・・。
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昨日は1mmくらい前進した感じだ。送られてきたファイルの文章を確認して、問題点を指摘して先方に送った。これとは別に、昨日書いた細かい計算をした。予想とは少し異なり、企業数が増えても意図した結果は保持されそうだ。x 割は二部料金を採用して、10-x 割は線形料金を採用するという結果が出てきそうな気配だ。ショボイ設定で出てきた結果なので、阿呆の営みと思われるかもしれないが、これが自分の能力なので仕方がない。阿呆は阿呆なりの仕事を積み重ねるしかない。
先日発表してきた論文に対してコメントを頂いているので、それらを整理しなくてはいけない。この作業の後で、昨日収集した論文を簡単に眺めて、必要な内容をまとめておく。今後行う案件(合併と投資の関係)に関する文献として、Davidson and Ferrett (2007, Economica)があるので、序文を中心に内容を把握しておく(モデル設定は非常に簡素で理解しやすいので、昨日のうちに把握した)。
これら作業が終わった後に、蓄積させた査読案件を片づける。。。。
先日発表してきた論文に対してコメントを頂いているので、それらを整理しなくてはいけない。この作業の後で、昨日収集した論文を簡単に眺めて、必要な内容をまとめておく。今後行う案件(合併と投資の関係)に関する文献として、Davidson and Ferrett (2007, Economica)があるので、序文を中心に内容を把握しておく(モデル設定は非常に簡素で理解しやすいので、昨日のうちに把握した)。
これら作業が終わった後に、蓄積させた査読案件を片づける。。。。
昨日、元日に浮かんできた設定を簡単に確認した。二部料金制を採用するか否かに関する議論で、関連文献としてはMilliou et al. (2003, CEPR DP 3976) や Cui et al. (2007, Management Science) などがある。通常、二部料金を設定すれば、二重限界性の回避など、垂直取引の関係に何らかの便益が発生するはずだが、現実には、あまり採用されていない(勿論、コンビニエンスストアなどでは積極的に用いられているが、取引全体を眺めると多くはない)。この問題に対する何らかの理由付けをする事を目的としている(設定そのものは、相変わらず貧相なものだが・・・・)。その結果、何とも歯切れの悪い結果が出てきた。二部料金が採用されない可能性はあるのだが、市場にいる全ての垂直関係で採用しない、という感じにはならない。採用する組と採用しない組が混在する(ことがある)。2組の設定でやったので、これを n 組にしないといけない。多分、混在の結果は2組というのが効いていて、3組以上になると全てが二部料金を採用すると思うのだが・・・・戦略効果が弱くなるので、垂直企業間での調整効果(こういうのは流通チャネルコーディネーションとか書くと格好良いのか?)が支配して、二部料金採用になると思う。この作業を簡単に済ませて、そのあとで、文章確認など地味な作業をする。のろまなので、こういう作業はちっとも進まないのだが・・・・。
今年は3日から始業という怠けた生活を送っている。贅肉だらけの糞野郎という感じがして厭なのだが、仕方がない事情により、こういう事になっている。それでも、紙とペンで簡単な計算をしたり、細かい事はやっていた。とはいえ、黙々と入力するなど、前進する感覚を得ていないので、何かをしたという感じはしない。
今日は静かなので、作業が捗りそうだが、それほどでもない。蓄積していたメール処理に時間がかかっている感じだ。細かい事を片づけた上で、入力や文章確認や計算などを粛々と処理して行く。
28日は仙台にいたのだが、雪が酷かった気がする。業務の都合で仙台には3回行っているが、その全てで雪か雨が降っている。どうも、この地域との相性はよろしくないのだろうか。。。。帰りも「こまち」が遅れるなどして、座席指定が無意味になっていたし・・・・。
今日は静かなので、作業が捗りそうだが、それほどでもない。蓄積していたメール処理に時間がかかっている感じだ。細かい事を片づけた上で、入力や文章確認や計算などを粛々と処理して行く。
28日は仙台にいたのだが、雪が酷かった気がする。業務の都合で仙台には3回行っているが、その全てで雪か雨が降っている。どうも、この地域との相性はよろしくないのだろうか。。。。帰りも「こまち」が遅れるなどして、座席指定が無意味になっていたし・・・・。
知事メール相次いで削除、という見出しがあった。てっきり、こいつのメールは下らないから何も読まずに削除している、と思ったので驚いた。中身は全く違うのだが・・・・。人目を引くような見出しの付け方をするのは理解できるけど、それで中身が異なると、落胆が大きくなって印象を悪くするかもしれない。この辺りは自分の営みにも言えることなので、少し気をつけないといけないと思う。
今日は淡々と作業をする。それだけ。
今日は淡々と作業をする。それだけ。